CMMI（ Capa bility Maturity Model Integration），即 能力成熟度模型集成，是經(jīng)過驗證的全球最佳實踐理論。CMMI評估共設(shè)5個 等級，對應(yīng)企業(yè)能力成熟度的5個層次，數(shù)值越大，能力越高。金三立在供應(yīng)商管理、過程質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等20項實踐域均達到滿級水平 ，被 評估為CMMI5 最高級別， 即持續(xù)優(yōu)化級。

據(jù)CMMI官網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計， 截至目前，全球共有1 3332家企業(yè)通過CMMI評估，其中通過CMMI5級評估的企業(yè)有2391家， 僅占17.9%，金三立是其中一家。

項目管理制度優(yōu)化建設(shè)是項目得以穩(wěn)定推進和定期交付的重要保障，金三立研發(fā)中心自2013年開始引入CMMI管理體系，分別于2014年、2017年、2021年連續(xù)三次通過CMMI3級評估。 根據(jù)多年的探索，研發(fā)中心已基于CMMI體系建立了符合自身實情的ST-IPI項目管理周期模型及IT化管理系統(tǒng)，為公司各大項目的順利落地持續(xù)助力。 通過本次評估，充分認可 了金三立 在研發(fā)項目管理方面的 國際先進水平， 公司也 更 加明確 自身的優(yōu)勢能力。